2014年，作為全球禁售白熾燈的重要年份，主流白熾燈將被全面禁止使用。

       同時，隨著政策不斷聚焦在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域，各地節(jié)能減排力度明顯增強，人們節(jié)能環(huán)保意識不斷提高，LED照明產(chǎn)品價格也越來越親民，終端應(yīng)用市場需求開始放量，今年將會帶來新一波LED照明市場增長高峰。

       面對如此高景氣度的LED產(chǎn)業(yè)和誘人的市場，誰都想從中分得一杯羹。尤其是在LED上游的芯片企業(yè)表現(xiàn)較為搶眼，大陸芯片廠商更是禁不住市場誘惑，不斷加碼擴張自身產(chǎn)能。然而，穩(wěn)坐LED芯片龍頭地位的晶元光電對待業(yè)內(nèi)新動作，自身卻顯得十分冷靜。

晶元光電股份有限公司市場行銷中心協(xié)理 林依達 先生

       對此，晶元光電股份有限公司市場行銷中心協(xié)理林依達認(rèn)為，2014年的照明市場肯定來的更火一些，被應(yīng)用的整個照明光源也會比去年來的更多，整體的效能也是大幅提升，價格的走勢也是持續(xù)的往下走，所以針對終端消費者來說可能是好的事情。

       目前晶元光電穩(wěn)坐芯片龍頭地位，在全球擁有專利技術(shù)超過2400件，產(chǎn)品涉及LED全產(chǎn)業(yè)鏈各個領(lǐng)域應(yīng)用，包括正裝芯片、倒裝芯片、垂直芯片各方面，都在持續(xù)不斷的投入很多研發(fā)資源進行開發(fā)。

       晶元光電在企業(yè)核心團隊的建設(shè)和人才吸納方面也是唯才是用。在對人才的吸納方面，晶元光電往往從最基本的開始培養(yǎng)起。例如在大學(xué)時代、研究所時代，晶元就參與到各個研究機構(gòu)的人才培育，透過各種合作與研究計劃的實施，進而發(fā)掘出企業(yè)需要的人才。

       同時，晶元光電進行整合并購策略活動時，企業(yè)團隊匯集了來自各方不同的同仁，融匯并提煉適合的管理方法及文化理念。晶元的企業(yè)文化概括四個字是誠、新、捷、容，就是誠信、創(chuàng)新、迅捷、包容;另外一個是企業(yè)的品質(zhì)，對客戶的一些保障，做對、做好、滿足客戶;用心、用智、改善創(chuàng)新;這就是形成了企業(yè)的文化和對客戶的導(dǎo)向做法。

       “通過企業(yè)文化和團隊建設(shè)，可以保證企業(yè)持續(xù)不斷的提升產(chǎn)品的性價比，配合客戶在整體方案設(shè)計上充分展現(xiàn)晶元的技術(shù)力量，讓最終端的產(chǎn)品在性價比上，在整體組裝上，都能達到完美的配合，把最好的產(chǎn)品呈現(xiàn)給終端消費者。”林依達如是說。

       CSA Research數(shù)據(jù)顯示，晶電2014年一季度業(yè)績增幅明顯，在工作天數(shù)恢復(fù)正常、背光與照明需求持續(xù)攀升之下，3月營收以23.7億元(新臺幣)創(chuàng)下歷史新高紀(jì)錄，累計第一季營收達62.4億元(新臺幣)，也創(chuàng)下歷史次高水準(zhǔn)，未來營收展望十分樂觀。

       林依達表示，從產(chǎn)能而言，目前晶元在大陸市場的紅黃光市場占有率大概在30%左右，同時，藍綠光作為白光使用的話市場占有率應(yīng)該有15%左右。

       晶元2014年將會有很多新品陸續(xù)投放市場，同時也在對正裝芯片持續(xù)不斷地提升效能。另外倒裝芯片已經(jīng)在去年底開始批量外銷，今年業(yè)務(wù)團隊也會加大力度在倒裝芯片上。

       針對指向性應(yīng)用也會有其他不同的設(shè)計，總的來說，在各個主流應(yīng)用上面晶元都會有相應(yīng)的芯片做市場投放。

       在市場方面，今年下半年晶元推出不一樣的方案，不僅僅局限于芯片端。在配合客戶方面，也會推出很多新的產(chǎn)品方案的設(shè)計，在下半年會做一個大的推動。

       對今年晶元業(yè)績的增長，林依達表示，因為晶元只做芯片業(yè)務(wù)，沒有封裝、燈具成品等業(yè)務(wù)，總體而言，今年可以達成較去年實現(xiàn)增長10-15%的業(yè)績目標(biāo)。