在不久前飛利浦集團發(fā)布消息稱，將旗下業(yè)務(wù)一分為二，其中照明業(yè)務(wù)單獨成立飛利浦照明公司，消費品和醫(yī)藥部門合并成飛利浦醫(yī)療科技公司，兩家公司共同使用飛利浦品牌。對于照明業(yè)界而言，巨頭的革新帶來的是整個行業(yè)的議論的甚囂塵上。

但對飛利浦而言，在從傳統(tǒng)照明轉(zhuǎn)型到LED照明的這個這期以來，公司傳統(tǒng)的產(chǎn)品和LED產(chǎn)品到今天的比例大概是多少?飛利浦的自我革命在未來兩到三年里面這一比例又回如何變化?

飛利浦投資中國有限公司的創(chuàng)新總監(jiān)馮葉女士在第十一屆中國國際半導體照明論壇上表示，飛利浦在整體照明戰(zhàn)略方面早已著手考慮，傳統(tǒng)照明時代，飛利浦作為行業(yè)巨頭在面臨著新興LED照明的轉(zhuǎn)型，也看到了其巨大的市場前景。

馮葉表示，飛利浦在策略上分三步施行，作為其主營業(yè)務(wù)之一的傳統(tǒng)照明在未來兩到三年會逐漸減少到1/3的占比，同時，作為整體策略的一部分，另外還有兩個部分分布在LED業(yè)務(wù)和未來的數(shù)字照明和照明服務(wù)業(yè)務(wù)上。

換句話說，目前飛利浦在傳統(tǒng)照明的比重仍然超過1/3，這或許也一直成為公司自身的發(fā)展桎梏。

馮葉表示，飛利浦將利用鐵三角戰(zhàn)略支撐未來飛利浦整體照明策略的發(fā)展。同時，作為國際性企業(yè)，在國內(nèi)跟同行廠商合作、競爭的過程中，其整體成本壓力也相應(yīng)更大。

“中國人工比較便宜，中國有國家支撐，可能質(zhì)量不是很好，這些以前曾經(jīng)是一些原因，但實際上我們現(xiàn)在看到國內(nèi)照明行業(yè)，看到國內(nèi)企業(yè)制造的規(guī)模、成本、質(zhì)量都是在飛速前進的狀態(tài)。”馮葉表示，在未來，飛利浦將不會只是站在局外強調(diào)各種各樣的理由，飛利浦會以一種自我革新的心態(tài)來考慮這些問題。

從技術(shù)革新以及質(zhì)量革新，在兩方面都齊步考慮，更好的提高組織效能，這是接下來飛利浦的改變?！翱梢钥吹絿鴥?nèi)很多企業(yè)實際上在這些年中在綜合水平上不斷的提升，并不僅僅是某一方面上的低成本，我們也正在改變?！瘪T葉說道。