近日，一向風(fēng)趣幽默、語出驚人的三星LED中國區(qū)總經(jīng)理唐國慶再次對LED產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了神總結(jié)。小編對于他的話語進(jìn)行了簡單的梳理，LED照明人一起來感受一下唐國慶先生的睿智。
大崛起、大退出
中國的產(chǎn)業(yè)，尤其是LED產(chǎn)業(yè)，真正地崛起了，作為這個產(chǎn)業(yè)的人感到非常的自豪；大退出，現(xiàn)階段國際公司相當(dāng)慘，很少有人繼續(xù)參與，因?yàn)樵贚ED這個產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，他們再也不是領(lǐng)先的地位，當(dāng)然飛利浦例外。
大回歸、大撤退
LED一旦做成照明產(chǎn)業(yè)，LED企業(yè)會相對較累。首先，LED企業(yè)要考慮清楚自身的核心競爭力在哪里，否則跟傳統(tǒng)照明搶市場，動了人家的奶酪，發(fā)展就會非常困難。我所說的回歸，就是指傳統(tǒng)照明已經(jīng)回歸，這個世界仍然是他們的世界，LED企業(yè)想彎道超越，若不借助互聯(lián)網(wǎng)，則不可能成功；不經(jīng)過“一帶一路”，也不可能成功，所以叫做大回歸、大撤退。橫觀現(xiàn)時的照明產(chǎn)業(yè)，做LED照明的人，有幾個在此取得成功當(dāng)然木林森除外。
歐司朗剛發(fā)布的燈絲球泡燈是一個最典型的案例，傳統(tǒng)的人用傳統(tǒng)的方法，將LED引進(jìn)傳統(tǒng)照明，但這并不是一個最理想的燈泡，性價比不高。又例如目前使用玻璃燈管的T8燈管暢銷天下，原因在于它那些設(shè)備還在、爐子還在、經(jīng)驗(yàn)還在，不需要付出代價。
大制造、大創(chuàng)造
大制造在大中國毫無疑問，但是大創(chuàng)造何在我們最大的是自己的品牌企業(yè)還是代工企業(yè)所以我仍然很欽佩歐普、雷士、亞明，還有后起之秀木林森，他們在努力打造自己的中國品牌。
大混戰(zhàn)
現(xiàn)在的混戰(zhàn)也許是個因果，也許是市場的調(diào)節(jié)。國際照明巨頭帶頭降價是今年LED產(chǎn)業(yè)最大的一個特點(diǎn)，做成品燈的企業(yè)哪一個不把降價的目標(biāo)提出來對于LED產(chǎn)業(yè)來說，這是好事還是壞事大家要相信，德國人都作假了，中國人作什么假我們大企業(yè)哪有作假。
大洗牌
即是大整合，這個整合是一個變，現(xiàn)在也僅僅是一個開始，更多的戲在后面。
大探索
LED在LED+、互聯(lián)網(wǎng)條件下，怎樣把企業(yè)做好，把LED產(chǎn)業(yè)做好相對來說我們這個產(chǎn)業(yè)夠幸運(yùn)的了，假如你做鋼鐵，早就完了，做煤炭就更完了。我們堅(jiān)信在LED+互聯(lián)網(wǎng)下，LED企業(yè)還有機(jī)會。
最后是大接班，中國照明，照亮世界。
