近日，繼歐司朗“變賣”其光源業(yè)務(wù)后，GE宣布將終止在亞洲和拉丁美洲的所有直接商業(yè)活動(dòng)，并自11月30日起執(zhí)行。
事實(shí)上，近兩年，這些國(guó)際照明巨頭或多或少都動(dòng)過這些心思，有些“動(dòng)作”完成了，如GE、歐司朗、三星等；有些“動(dòng)作”中途夭折了，如飛利浦欲出售其照明業(yè)務(wù)被“喊停”，轉(zhuǎn)而宣布IPO剝離其照明業(yè)務(wù)。那么，這些國(guó)際品牌的心思，你真的懂嗎？
哪些國(guó)際巨頭在行動(dòng)
11月30日起，GE將終止亞洲和拉丁美洲所有直接商業(yè)活動(dòng)
近日，全球照明巨頭GE Lighting的CEO給內(nèi)部員工的一封郵件稱，自11月30日起，GE照明將終止在亞洲和拉丁美洲的所有直接商業(yè)活動(dòng)。
繼曝出GE照明將退出亞洲及拉丁美洲市場(chǎng)后，外媒又披露GE照明本月對(duì)內(nèi)宣布將關(guān)閉其在布里奇維爾的燈泡廠。據(jù)悉，這家傳統(tǒng)照明工廠始建于1948年。目前工廠生產(chǎn)的傳統(tǒng)照明產(chǎn)品已經(jīng)過時(shí)，預(yù)計(jì)未來將在這座工廠生產(chǎn)新的產(chǎn)品。
照明行業(yè)的快速變化，正在讓傳統(tǒng)照明巨頭GE做出無奈的選擇。GE發(fā)言人AliciaGauer.透露，如果工會(huì)同意，公司將在2017年8月正式關(guān)閉上述工廠。
過去幾年，GE照明的收入主要來自傳統(tǒng)白熾燈和熒光燈產(chǎn)品，但是這些產(chǎn)品收入在逐年下滑。因?yàn)檎诔掷m(xù)推動(dòng)消費(fèi)者選擇更節(jié)能的產(chǎn)品，比如LED照明。
數(shù)據(jù)顯示，GE照明上個(gè)月來自傳統(tǒng)照明的收入下滑23%。此前，GE已經(jīng)將家電業(yè)務(wù)出售給中國(guó)海爾集團(tuán)。來自GE工業(yè)部門的營(yíng)收數(shù)據(jù)顯示，本季度營(yíng)收同比下滑25%至17億美元，凈利潤(rùn)下滑42%至9600萬美元。
2014年，三星宣布退出除韓國(guó)以外所有市場(chǎng)的LED照明業(yè)務(wù)
2014年，10月28日，三星電子宣布將退出除韓國(guó)之外所有市場(chǎng)的發(fā)光二極管 (LED)照明業(yè)務(wù)。
對(duì)此，三星電子發(fā)出聲明表示：“我們已經(jīng)決定停止除了韓國(guó)外所有市場(chǎng)的LED燈業(yè)務(wù)，這樣我們可以將更多的資源集中在我們的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在LED行業(yè)中保持 LED 組件業(yè)務(wù)的活躍，并繼續(xù)為我們的客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。”
三星電子還表示，未來LED業(yè)務(wù)將側(cè)重于芯片封裝和用于數(shù)碼相機(jī)背光源及部件的量產(chǎn)。
今年7月，歐司朗出售其光源業(yè)務(wù)
2016年7月26日，以戰(zhàn)略投資者IDG資本為首，木林森及義烏國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)中心等有限合伙人組成的中國(guó)財(cái)團(tuán)以超過4億歐元（約合4.39億美元）的價(jià)格成功贏得了朗德萬斯(LEDVANCE、歐司朗光源業(yè)務(wù))的競(jìng)標(biāo)。
木林森股份等有限合伙人組成的中國(guó)財(cái)團(tuán)贏得歐司朗LEDVANCE。
至此，歷時(shí)一年多、引眾多國(guó)內(nèi)LED企業(yè)參與競(jìng)標(biāo)的歐司朗LEDVANCE并購(gòu)案正式落幕，歐司朗亦成功“變賣”其光源業(yè)務(wù)，未來，歐司朗將專注于三大“核心業(yè)務(wù)”——特種照明、照明系統(tǒng)及解決方案和光電半導(dǎo)體的成長(zhǎng)與創(chuàng)新。
國(guó)際品牌心思大家猜
國(guó)際巨頭“動(dòng)作”背后，原因是什么？
從理性的角度看待這些國(guó)際品牌的選擇，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些只是LED照明燈飾行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展、行業(yè)規(guī)范過程中不可避免的一個(gè)階段。那么，國(guó)際照明巨頭或出售其部分業(yè)務(wù)、或退出某區(qū)域市場(chǎng)，這里面有何深層意義？為此，我們綜合照明行業(yè)人士的觀點(diǎn)，主要有以下猜想：
1、亞洲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過烈，“價(jià)格戰(zhàn)”首當(dāng)其沖。如當(dāng)初的三星退出，就有行業(yè)人士預(yù)測(cè)，由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，尤其是海外市場(chǎng)持久的“價(jià)格戰(zhàn)”，導(dǎo)致當(dāng)年三星電子LED業(yè)務(wù)在海外市場(chǎng)表現(xiàn)持續(xù)低迷。
2、LED照明應(yīng)用利潤(rùn)偏低，“雞肋”果斷棄之。GE在退出亞洲、拉丁美洲之前，照明業(yè)務(wù)收入持續(xù)下滑，面對(duì)這些“業(yè)績(jī)”難題，GE選擇更專業(yè)的領(lǐng)域、更專業(yè)的市場(chǎng)、更有利潤(rùn)的產(chǎn)品，或是明智之舉。
3、適度調(diào)整“大而全”，深耕細(xì)作“專而精”。歐司朗選擇“變賣”其光源業(yè)務(wù)，很大原因在于其將專注于三大“核心業(yè)務(wù)”——特種照明、照明系統(tǒng)及解決方案和光電半導(dǎo)體的成長(zhǎng)與創(chuàng)新，而這些專業(yè)領(lǐng)域有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)與價(jià)值。
